Die Organisation ist die oberste Ebene in P4 und organisiert das Portfolio. Hierfür besitzt die Organisation ein Portfolio-Backlog mit Applikationen als Elemente, ein Portfolio-Kanban-Board und die Organisations-DoD.
Jede Organisation besitzt folgende Artefakte:
- Backlogs
- Portfolio-Backlog: Backlog der alle Arbeiten der Organisation enthält. Der Portfolio-Backlog enthält Einträge alle Systeme und Applikationen, die die Organisation verantwortet.
- Portfolio-Kanban: Dieses Kanban-Board zeigt den Fortschritt der Arbeiten aller Teams und Clusters der gesamten Organisation.
- Organisation-Improvement-Backlog: Enthält alle Impediments und Improvements, die auf Cluster-Ebene nicht gelöst werden können, entweder weil sie mehrere Cluster betreffen oder weil sie durch den betroffenen Cluster, bzw. seinem Cluster-Scrum-Master in die Cluster-Scrum-Master-Gruppe (CSMG) eskaliert wurden.
- Backlogs der verschiedenen Communities-of-Practice (CoP)
- Organisations-DoD: Hier sind alle Vereinbarungen enthalten, die für alle Cluster der Organisation gelten. Die Cluster-Scrum-Master der Organisation kümmern sich darum, dass die Cluster darüber Bescheid wissen, entweder durch kopieren der Einträge in die Cluster-DoDs oder durch andere geeignete Maßnahmen.
- Produkte der Organisation
- Anwendbares Wissen (Usable-Knowledge)
- Dokumentierte Entscheidungen (Documented-Decisions)
- Integrierte, freigegebene und vermarktbare Systeme und Applikationen (=Portfolio)
.
Passende und weiterführende Artikel:
| Events | Rollen | Gruppen | Artefakte |
| Portfolio-Planung | Portfolio-Owner | Cluster-Product-Owner-Gruppe | Artefakte des Teams
. |