Cluster-Planning

ist Teil vonCluster-Cycle
wird organisiert vonCluster-Product-Owner
Teilnehmer:Cluster-Scrum-Master, Team-System-Engineer-Gruppe
Optionale Teilnehmer:Team-Product-Owner-Gruppe
Verfeinerte Artefakte:Cluster-Backlog
Geschätzte Artefakte:Cluster-Backlog-Item
Erstelltes Ergebnis (Artefakt):Cluster-Cycle-Backlog

Cluster-Planning in Cycles

Jeder Cluster-Cycle beginnt mit einem Cluster-Planning-Event. In diesem präsentiert der Cluster-Product-Owner der Team-System-Engineer-Gruppe (TSEG) den aktuellen Stand des Cluster-Backlogs. Neue Einträge oder Änderungen, die der Team-System-Engineer-Gruppe seit dem letzten Cluster-Backlog-Refinement noch nicht bekannt sind, werden geschätzt, ggf. durch Akzeptanzkriterien ergänzt und vom Cluster-Product-Owner innerhalb des Cluster-Backlogs priorisiert.

Die Team-System-Engineer-Gruppe ermittelt die Kapazität für den nächste Cycle durch einen Blick auf die bisherige Arbeitsgeschwindigkeit des Clusters (Cluster-Velocity) und durch einen Blick auf die Kapazität der Teams im nächsten Cycle.

Die Team-System-Engineer-Gruppe zieht die Anzahl von Cluster-Backlog-Items (CBI), die der Einschätzung des TSEG über die Kapazität im nächsten Cycle entspricht, in das Cycle-Backlog des Clusters (Pull). Danach verfeinern die Team-Product-Owner mit den TSEG die CBIs in Team-Backlog-Items, die zur Fertigstellung des CBIs nötig sind.

Danach startet die TSEG den Cycle durch ziehen der ersten Aufgaben von „open“ nach „in progress“.

Kontinuierliches Cluster-Planning

Alternativ zum Planungsrhythmus in Cycles, kann die Planung der Arbeiten für den Cluster auch kontinuierlich erfolgen. Hierfür werden die Cluster-Backlog-Refinements genutzt, wobei ein Cluster-Backlog-Item direkt nach der Analyse und Schätzung, in Bearbeitung gehen kann.

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