Artefakte

Akzeptanzkriterien

Schätzungen führen zu guten Akzeptanzkriterien. Gute Akzeptanzkriterien führen zu besseren Schätzungen. Akzeptanzkriterien sind Annahmen für die Umsetzung eines Backlog-Items. Sie sollen die Ziele und Ergebnisse eines Backlog-Items für das Working-Team, den Product-Owner und die Stakeholder soweit eingrenzen, dass ein gemeinsames Verständnis darüber besteht, was zu erreichen ist und was dafür vom Working-Team getan werden muss.…

Applikationen und Marktvarianten

Applikationen und Marktvarianten sind die integrierten, getesteten und freigegebenen Produkte der Organisation, die in den Zielmärkten an Kunden vertrieben werden können. Sie entsprechen der Anforderungen, die aus den Stakeholder-Needs in den „Feature-Sets“ als Gruppe spezifiziert wurden. Einzeln sind diese in den System-Anforderungen & Funktionen sowie den Qulitätsattributen und Einschränkungen (QA&C) definiert. . Passende und weiterführende…

Artefakte der Organisation

Die Organisation ist die oberste Ebene in P4 und organisiert das Portfolio. Hierfür besitzt die Organisation ein Portfolio-Backlog mit Applikationen als Elemente, ein Portfolio-Kanban-Board und die Organisations-DoD.

Artefakte des Clusters

Jeder Cluster besteht aus mehreren Teams und unterteilt die Organisation in sinnvolle Wertströme. Er organisiert die verschiedenen Systeme, Applikationen (Produkte) und Märkte. Hierfür besitzt er ein Cluster-Backlog mit Systemversionen bestehend aus Features und Modulen als Elemente, ein Cluster-Kanban-Board und die Cluster-DoD.

Artefakte des Teams

Teams innerhalb der Organisation sind in Cluster strukturiert. Alle zukünftigen Arbeiten des Teams werden im Team-Backlog verwaltet. Aktuelle Arbeit wird im Iterations-Backlog oder auf einem Kanban-Board dargestellt. Je nach Team-Art, erzeugen Teams Features und Applikationen, Module und Systemplattformen oder Dienstleistungen (Services). Die Qualitätsansprüche des Teams sind in der Team-DoD aufgeführt.

Backlog (allgemein)

Ein Backlog ist eine geordnete Liste von allem Bekannten, das von einer Organisationseinheit (Team, Gruppe, Cluster, Organisation) durchgeführt werden soll und dient als einzige Anforderungsquelle für Arbeiten dieser Organisationseinheit. Der Product-Owner ist für das Backlog, seine Inhalte, den Zugriff darauf und die Reihenfolge der Einträge verantwortlich. Ein Backlog enthält nur die zurzeit bekannten Einträge. Während…

Backlog-Item (allgemein)

Ein Backlog-Eintrag enthält als Attribute eine Beschreibung, eine Aufwandsschätzung, sowie Akzeptanzkriterien und Testbeschreibungen, die die Vollständigkeit nachweisen und beschreiben wann er erledigt [„Done“] ist. Alle Backlog-Einträge haben folgende Eigenschaften und Attribute: Einen eindeutigen Kurznamen oder eine sonstige Identifikation (z.B. eine Nummer) Eine möglichst kurze, aber aussagekräftige Beschreibung Einen Hinweis darauf, wer die Quelle bzw. der…

Cluster-Backlog-Item (CBI)

Cluster-Backlog-Items (CBI) sind die einzelnen Elemente (Backlog-Items) eines Cluster-Backlogs und beschreiben Arbeiten für einen Cluster. Von der Größe her ist ein CBI zu Beginn nicht beschränkt. Es muss aber vor der Einplanung im Cluster-Planning, d.h. vor dem Ziehen in das Cluster-Cycle-Backlog, in mehrere, in einem einzelnen Cluster-Cycle leistbare Einzelelemente, aufgeteilt werden. Dies geschieht normalerweise in…

Cluster-Backlog, Cluster-Cycle-Backlog und Cluster-Kanban

Jeder Cluster hat für seinen Verantwortungsbereich und seine Aufgaben genau ein Backlog, das Cluster-Backlog. Es besteht in der einfachsten Form aus Elementen nur eines Systems, an dem alle Teams des Clusters arbeiten. In diesem Fall kann das Cluster-Backlog als System-Backlog bezeichnet werden. Werden von dem Cluster mehrere Systeme verantwortet und bearbeitet, befinden sich alle Backlog-Elemente der…