Wie geht?

Eigenschaften erfolgreicher Teams

Inspiriert durch das Buch „5 Dysfunktionen von Teams“ von Patric Lecioni haben wir ein positives systemisches Modell über entscheidende Eigenschaften effektiver Teams entwickelt. Die fünf Schritte bilden einen Ablauf mit rückwärts gerichteten Schleifen, die die vorherigen Schritte sicherstellen und fördern. Vertrauen der Teammitglieder in das Team und den Teamleiter aufbauen (auch bekannt als psychologische Sicherheit),…

Wenn es doch ein agiles Projekt sein muss …

Im P4-Framework wird das Projekt durch die Entwicklung einer Produkt- oder Applikationsversion ersetzt. Die unterschiedliche Bezeichnung soll dazu führen, dass Entwicklungsvorhaben inhaltlich zusammenhängen und nicht mit  beliebigen und manchmal sogar widersprüchlichen Zielen definiert werden. Was aber, wenn die Organisation noch in Projekten denkt? Können wir dann auch agil vorgehen? Wenn ja, welche Voraussetzungen und Randbedingungen…

Wie gehen wir mit vorgegebenen Terminen um?

„… ja, aber die Termine sind bei uns doch immer vorgegeben!“ Aus Sicht der Durchführenden ist das häufig so, vielleicht einfach weil keiner weiß, wo die aktuellen Grenzen liegen oder weil der Vertrieb und das Management aus Gewohnheit mehr fordern um wenigstens ein Bisschen mehr zu bekommen. Wie aber erreichen wir für die ganze Organisation…