Eigenschaften erfolgreicher Teams

Inspiriert durch das Buch „5 Dysfunktionen von Teams“ von Patric Lecioni haben wir ein systemisches Modell über entscheidende Eigenschaften für effektive Teams entwickelt. Die fünf Schritte bilden einen Ablauf mit rückwärts gerichteten Schleifen, die die vorherigen Schritte sicherstellen und fördern. Vertrauen der Teammitglieder in das Team und den Teamleiter aufbauen (auch bekannt als psychologische Sicherheit),…

Wenn es doch ein agiles Projekt sein muss …

Im P4-Framework wird das Projekt durch die Entwicklung einer Produkt- oder Applikationsversion ersetzt. Die unterschiedliche Bezeichnung soll dazu führen, dass Entwicklungsvorhaben inhaltlich zusammenhängen und nicht mit mehr oder weniger beliebigen, und manchmal sogar widersprüchlichen Zielen definiert werden. Was aber, wenn die Organisation noch in Projekten denkt? Können wir dann nicht auch agil vorgehen? Wenn ja,…

Wie gehen wir mit vorgegebenen Terminen um?

„… ja, aber die Termine sind bei uns doch immer vorgegeben!“ Aus Sicht der Durchführenden ist das häufig so, vielleicht einfach weil keiner weiß, wo die aktuellen Grenzen liegen oder weil der Vertrieb und das Management aus Gewohnheit mehr fordern um wenigstens ein Bisschen mehr zu bekommen. Wie aber erreichen wir für die ganze Organisation…