Arbeitsprozess der Organisation

Version 2.0 Um aus dem P4-Framework mit seinen grundsätzlichen Rollen, Artefakten und Meeting/Events einen „Arbeitsprozess der Organisation“ zu machen, müssen weitere Elemente hinzugefügt werden, insbesondere wenn spezielle Standards und Regularien einzuhalten sind. Dies betrifft besonders die regulierte Entwicklung und Produktion von sicherheitsrelevanten Systemen. Das P4-Framework sieht hierfür Templates für Dokument, Checklisten, DoDs und Standardagenden für…

Produktentwicklung

Das P4-Dev-Framework gibt es in zwei Ausprägungen. Beide Ausprägungen verwenden iterativ-inkrementelle Methoden und zeitlich stabile Teams: In seiner Minimalform beschreibt P4-Dev die minimal nötigen Entwicklungstätigkeiten, ohne externe Vorgaben. In der prozessorientierten Form beschreibt P4-Dev die nötigen Entwicklungstätigkeiten, um den Prozessanforderungen regulierter Prozess zu genügen. Dabei sind die Prozessaktivitäten in das iterativ-inkrmentelle Vorgehensmodell integriert, so dass…

Prozessmanagement

Prozessmanagement ist die Kette von Aktivitäten, die sich um die Planung, Definition, und Verbesserung von Prozessen und Abläufen für die gesamte Organisation kümmert.

Typen von Backlog-Einträgen

„Das Backlog ist die einzige Quelle der Arbeiten.“ Die allgemeine Beschreibung eines Backlogs und seiner Eigenschaften ist hier zu finden. Die Hierarchchie der Backlog-Einträge beschreibt den Produktentstehungsprozess. Backlog-Einträge bzw. Backlog-Items sind die Einzelbausteine von Backlogs. Sie werden innerhalb der Backlogs eindeutig nach Rang geordnet, also eindeutig priorisiert. Je weiter oben ein Backlog-Eintrag steht, desto wichtiger…