Portfolio-Cycle

besteht ausCPOG-Working-Time, CSEG-Working-Time, CSMG-Working-Time, Organisations-Retrospektive, Organisations-Sync, Portfolio-Backlog-Refinement, Portfolio-Planning, Portfolio-Review
besteht aus mehrerenCluster-Cycle
Grundrhythmus vonOrganisation

Die Grundidee der Iteration als Time-Box für die Teams wird auf Ebene der Organisation durch den Portfolio-Cycle als einen größeren festen Zeitraum als Grundrhythmus genutzt. Häufig werden auch die Systemversionen, Produkte und Applikationen im Rhythmus der Portfolio-Cycles in den Markt gebracht. Daher wird der Portfolio-Cycle auch manchmal als Release-Cycle bezeichnet. Der Vorteil eines festen Rhythmus‘ ist seine Planbarkeit für die Teams, Cluster, Manager und Stakeholder. In der Praxis hat sich eine Länge von einem Vierteljahr bewährt. Um Iterationen und Cluster-Cycle und Portfolio-Cycle zu verzahnen gibt es folgende Möglichkeiten:

  • 3 vierwöchige Iterationen + 1 Interzykluswoche
  • 4 dreiwöchige Iterationen + 1 Interzykluswoche
  • 6 zweiwöchige Iterationen + 1 Interzykluswoche

Daraus ergeben sich 13 Wochen pro Vierteljahres-Zyklus, was recht genau der kalendarischen Dauer entspricht (4 x 13 Wochen = 52 Wochen = 1 Jahr).

Ein Portfolio-Cycle besteht dabei aus:

Das Ganze ist im folgenden Bild abgebildet.

Auf gleiche Weise sind auch die Event der Scrum-Master über alle drei Ebenen verzahnt:

Alle Cycle-Meetings werden innerhalb der Interzykluswoche abgehalten, beginnend mit dem Cluster-Review und endend mit dem Cycle-Post-Planning.

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Team-System-Engineer-Gruppe

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