Artefakte

Akzeptanzkriterien

Akzeptanzkriterien definieren Bedingungen, die erfüllt sein müssen, so dass das betroffene Backlog-Item als erfüllt angesehen wird. Dies können verfeinerte Anforderungen, spezielle Qualitätsattribute oder Randbedingeungen (QA&C) der beschriebenen Funktion, oder prozessurale Bedingungen bei der Umsetzung sein. Schätzungen führen zu guten Akzeptanzkriterien. Gute Akzeptanzkriterien führen zu besseren Schätzungen. Bei der Verfeinerung können Akzeptanzkriterien auch Annahmen für die…

Applikationen & Features

Integrierte und getestete Features sind die Ergebnisse von Applikations-Teams. Allgemeine Attribute von Teams Die minimale Voraussetzung für ein Team-Ergebnis ist, dass es inspizierbar ist, d.h. es muss in einer Form vorlegen, die es für die Stakeholder (z.B. Nutzer des Ergebnisses) bewertbar macht. Die Definition-of-Done für die jeweiligen Ergebnisse und Artefakte müssen dies berücksichtigen. Inspectable-Results sind…

Applikationen und Marktvarianten

Applikationen und Marktvarianten sind die integrierten, getesteten und freigegebenen Produkte der Organisation, die in den Zielmärkten an Kunden vertrieben werden können. Sie entsprechen der Anforderungen, die aus den Stakeholder-Needs in den „Feature-Sets“ als Gruppe spezifiziert wurden. Einzeln sind diese in den System-Anforderungen & Funktionen sowie den Qulitätsattributen und Einschränkungen (QA&C) definiert. . Passende und weiterführende…

Artefakte der Organisation

Die Organisation ist die oberste Ebene in P4 und organisiert das Portfolio. Hierfür besitzt die Organisation ein Portfolio-Backlog mit Applikationen als Elemente, ein Portfolio-Kanban-Board und die Organisations-DoD. Jede Organisation besitzt folgende Artefakte: Die Organisations-Struktur: Sie beschreibt die Cluster und Teams innerhalb der Organisation, sowie die Workflows und Prozesse, wie diese Zusammenarbeiten. Die Organisations-Mission: Definiert den…

Artefakte des Clusters

Jeder Cluster besteht aus mehreren Teams und unterteilt die Organisation in sinnvolle Wertströme. Er organisiert die verschiedenen Systeme, Applikationen (Produkte) und Märkte. Hierfür besitzt er ein Cluster-Backlog mit Systemversionen bestehend aus Features und Modulen als Elemente, ein Cluster-Kanban-Board und die Cluster-DoD. Jeder Cluster besitzt folgende Artefakte: Die Cluster-Struktur: Sie beschreibt die Teams und Rollen innerhalb…

Artefakte des Teams

Teams innerhalb der Organisation sind in Cluster strukturiert. Alle zukünftigen Arbeiten des Teams werden im Team-Backlog verwaltet. Aktuelle Arbeit wird im Iterations-Backlog oder auf einem Kanban-Board dargestellt. Je nach Team-Art, erzeugen Teams Features und Applikationen, Module und Systemplattformen oder Dienstleistungen (Services). Die Qualitätsansprüche des Teams sind in der Team-DoD aufgeführt. Jedes Team das sich innerhalb des…

Backlog (allgemein)

Ein Backlog ist eine geordnete Liste von allem Bekannten, das von einer Organisationseinheit (Team, Gruppe, Cluster, Organisation) durchgeführt werden soll und dient als einzige Anforderungsquelle für Arbeiten dieser Organisationseinheit. Der Product-Owner ist für das Backlog, seine Inhalte, den Zugriff darauf und die Reihenfolge der Einträge verantwortlich. Ein Backlog enthält nur die zurzeit bekannten Einträge. Während…

Backlog-Item (allgemein)

Ein Backlog-Eintrag oder Backlog-Item enthält als Attribute eine Beschreibung, eine Aufwandsschätzung, sowie Akzeptanzkriterien und Testbeschreibungen, die die Vollständigkeit nachweisen und beschreiben wann er erledigt [„Done“] ist. Alle Backlog-Einträge haben folgende Eigenschaften und Attribute: Einen eindeutigen Kurznamen oder eine sonstige Identifikation (z.B. eine Nummer) Eine möglichst kurze, aber aussagekräftige Beschreibung Einen Hinweis darauf, wer die Quelle…