Der Portfolio-Owner ist der Product Owner der Organisation. Er hat zusammen mit der Cluster-Product-Owner-Gruppe (CPOG) auf der Portfolio- bzw. Organisationsebene die Gesamtverantwortung für die Markt- und Geschäftsseite des Produktentwicklungsprozesses. (Eine allgemeine Beschreibung des Product-Owner-Rolle befindet sich hier …)
Der Portfolio-Owner bildet mit dem Portfolio-Architekt und dem Organisation-Scrum-Master den Managementkreis der Organisation.
Der Portfolio-Owner hat, zusammen mit der Cluster-Product-Owner Gruppe, folgende Aufgaben:
- Erstellen des Portfolio-Backlog, in Abstimmung mit der Cluster-System-Engineer-Gruppe (CSEG)
- Requirements Management: Entgegennahme von Anfragen/Anforderungen zu Systemen, Applikationen & Features, sowie Arbeit mit den Stakeholdern an den Anforderungen
- Sicherstellung der DoR, so dass die Cluster-System-Engineer-Gruppe (CSEG) diese bewerten und schätzen kann
- Abstimmung & Herunterbrechen (Portfolio-Backlog-Refinement) von Systemen, Applikationen & Features und Verteilung auf die Team-Backlogs.
- Bewerten von Systemen, Applikationen & Features bzgl. des unternehmerischen Nutzens
- Priorisieren von Systemen, Applikationen & Features innerhalb des Cluster-Backlogs. Das Portfolio-Backlog ist für alle Stakeholder öffentlich verfügbar und einsehbar
- Release-Management (Planung, Abnahme und Freigabe)
- Release-Planung: Einplanen der Systeme, Applikationen & Features in sinnvolle System-Versionen, Varianten. Die Release-Planung ist für alle Stakeholder öffentlich verfügbar und einsehbar
- Optional: Rückmeldung der Priorität und ggf. Terminplanung an die Stakeholder
- Optional, insbesondere, wenn die Organisation nicht durchgehend agil arbeitet: Information & Reporting: Darstellung des Fortschritts und ermöglichen der Aktualisierung der übergeordneten Pläne
- Definition & Pflege der eigenen Prozesse und Templates (Selbstorganisation)
- Cluster-Kanban-Board
- NABC, Lightweight Business Case, …
- User Stories und Use Case Templates
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