Cluster-Backlog-Item (CBI)

Cluster-Backlog-Items (CBI) sind die einzelnen Elemente (Backlog-Items) eines Cluster-Backlogs und beschreiben Arbeiten für einen Cluster. Von der Größe her ist ein CBI zu Beginn nicht beschränkt. Es muss aber vor der Einplanung im Cluster-Planning, d.h. vor dem Ziehen in das Cluster-Cycle-Backlog, in mehrere, in einem einzelnen Cluster-Cycle leistbare Einzelelemente, aufgeteilt werden. Dies geschieht normalerweise in…

Cluster-Backlog, Cluster-Cycle-Backlog und Cluster-Kanban

Jeder Cluster hat für seinen Verantwortungsbereich und seine Aufgaben genau ein Backlog, das Cluster-Backlog. Es besteht in der einfachsten Form aus Elementen nur eines Systems, an dem alle Teams des Clusters arbeiten. In diesem Fall kann das Cluster-Backlog als System-Backlog bezeichnet werden. Werden von dem Cluster mehrere Systeme verantwortet und bearbeitet, befinden sich alle Backlog-Elemente der…

Cluster-DoD

Die Teams des Clusters, die Team-System-Engineer-Gruppe, die Team-Product-Owner-Gruppe und die Stakeholder müssen sich darauf einigen was es bedeutet, wenn ein Backlog-Eintrag oder ein Ergebnis als erledigt („Done“) bezeichnet wird. Obwohl sich dies erheblich von Cluster zu Cluster unterscheiden kann, müssen alle ein gemeinsames Verständnis davon haben, wann Arbeit erledigt ist, um Transparenz zu gewährleisten. Dies…

Cluster-Improvement-Backlog

Das Improvement-Backlog beschreibt den Vorrat an Verbesserungen und wird von der entsprechenden Einheit, selbst-organisiert, in die Arbeitsplanung integriert. Eine Regel, die beschreibt, wie viel Arbeitsaufwand für Verbesserungen investiert wird (z.B. 10-20%), hilft die Planbarkeit und Vorhersagbarkeit von anderen Backlog-Einträgen hoch zu halten. Das Improvement-Backlog ist das Planungs- und Strukturierungswerkzeug des Scrum-Masters. Improvement-Backlogs gibt es auf…

Cluster-Mission

Inhalt einer Mission Die Mission deckt die Verantwortungsbereiche (das Was) und die Kultur und Verhaltensstandards (das Wie) ab. Die Mission klärt folgende Punkte: Wie sieht unser Selbstverständnis aus. Was ist der Sinn (Purpose) des Teams. Wie verortet sich das Team innerhalb des Clusters und der Organisation. Welche Verantwortung trägt das Team und sein PO (Produkte,…

Context & Scope

Context ist die Umgebung, in der das System eingesetzt wird. Scope beschreibt das System (Produkt), wie es beschaffen ist und wie es mit der Umgebung inteagiert.   Eine Context Map beschreibt in grafischer Form die wichtigsten Eingenschaften des Systems und seiner Ugebung. Es darf auch gerne als Poster mit Post-Its erstellt werden.

Cyber-Security-Anforderungen

Diese werden, je nach Produkttyp, Markt und Bestimmungsgemäßem Gebrauch durch folgende Normen definiert: ISO 27001 TISAX NIS 2 EU Cyber Resilience Act

Definition-of-Done (allgemein)

Alle müssen ein gemeinsames Verständnis davon haben, wann Arbeit erledigt ist, um Transparenz zu gewährleisten. Die Definition-of-Done ist ein Qualitätsversprechen Die DoD leitet sich von der Idee der Akzeptanzkriterien von Backlog-Einträgen ab. Dabei wird beschrieben, welche Arten von Ergebnissen vorliegen müssen und welche Arbeiten durchgeführt worden sein müssen, um den Backlog-Eintrag als erledigt zu betrachten.…

Definition-of-Ready (DoR)

Die Definition-of-Ready (DoR) ist eine Liste, die festlegt, welche Kriterien bestimmte Artefakte erfüllen müssen, bevor festgelegte Aktionen in einer Organisationseinheit anlaufen. Sie ist damit ist eine Vereinbarung, um klare Qualitätskriterien von Artefakten festzulegen. Z.B. darf im P4-Framework ein Team keine ungeschätzten Backlog-Elemente in eine Iteration ziehen. DoRs gibt es auf allen Ebenen und können für…

Design-Journal

Ein Design-Journal wird für jedes System/Produkt/Applikation erstellt. Im Format eines Logbuchs enthält es … alle Design-Entscheidungen und Design-Änderungen, die durchgeführt wurden. Für jede gewählte und implelentierte Lösung: Die Gründe, die zu der Änderung geführt haben, und die betrachteten Lösungsoptionen (ggf. mit der Analyse der Vor-und Nachteile). Die Inhalte des Design-Journals werden auch für die „Release-Notes“…