Inhalt einer Mission
Die Mission deckt die Verantwortungsbereiche (das Was) und die Kultur und Verhaltensstandards (das Wie) ab.
Die Mission klärt folgende Punkte:
- Wie sieht unser Selbstverständnis aus. Was ist der Sinn (Purpose) des Teams?
- Wie verortet sich das Team innerhalb des Clusters und der Organisation?
- Wie wollen wir intern zusammenarbeiten (Verhaltensregeln im Team). Wie verhalten wir uns gegenüber unserer Umgebung, unseren "Lieferanten" und "Kunden".
- Welche Rollen und Verantwortungsbereiche gibt es im Team?
Die Mission eines Clusters leitet sich von der Mission der Organisation ab, verfeinert und ergänzt diese gegebenenfalls.
Die Mission eines Teams leitet sich von der Mission des Clusters ab, verfeinert und ergänzt diese gegebenenfalls.
Die Mission sollte in regelmäßgen Abständen begutachtet und ggf. angepasst werden, damit sie den aktuallen Gegebenheiten der Umgebung und dem Verständnis der Mitglieder entspricht.
Die Mission, die Definition-of-done und die Definition-of-Ready stellen die Grundlage für den Arbeitsprozess der Gruppe dar.
Inhalt der Cluster-Mission
Ausgehend von der Mission der Organisation umfasst eine Clusters -Mission z.B. Folgendes:
- Kohärenz zur Organisations-Mission: Welchen Beitrag liefert der Cluster und wie?
- Kollaboration mit anderen Cluster: Wie verhalten wir uns im Umgang mit anderen Clustern?
- Kollaboration der Teams im Cluster: Erleichterung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs zwischen den Teams.
- Unterstützung und Integration: Gewährleistung einer nahtlosen Integration und Unterstützung der einzelnen Teams, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Innovation: Nutzung der Stärken der verschiedenen Teams, um Innovationen voranzutreiben und hochwertige Lösungen zu liefern.
- Kontinuierliche Verbesserung: Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Clusters.
Die Cluster-Mission wird verfeinert durch die Missionen der Teams und Gruppen des Clusters.