Portfolio-Owner (PFO)

ist einProduct-Owner (allg.)
ist Teil vonManagement-Kreis der Organisation, Organisation
moderiertCluster-Product-Owner-Gruppe
ist eine Rolle aus dem BereichMarkt & Business
verantwortetPortfolio-Backlog
gibt freiApplikation
akzeptiertPortfolio-Backlog-Item
organisiertPortfolio-Backlog-Refinement, Portfolio-Planning, Portfolio-Review
nimmt optional teil anOrganisations-Sync

Der Portfolio-Owner ist der Product Owner der Organisation. Er hat zusammen mit der Cluster-Product-Owner-Gruppe (CPOG) auf der Portfolio- bzw.  Organisationsebene die Gesamtverantwortung für die Markt- und Geschäftsseite des Produktentwicklungsprozesses. (Eine allgemeine Beschreibung des Product-Owner-Rolle befindet sich hier …)

Der Portfolio-Owner bildet mit dem Portfolio-Architekt und dem Organisation-Scrum-Master den Managementkreis der Organisation.

Der Portfolio-Owner hat, zusammen mit der Cluster-Product-Owner Gruppe, folgende Aufgaben:

  • Erstellen des Portfolio-Backlog,  in Abstimmung mit der Cluster-System-Engineer-Gruppe (CSEG)
  • Requirements Management: Entgegennahme von Anfragen/Anforderungen zu Systemen, Applikationen & Features, sowie Arbeit mit den Stakeholdern an den Anforderungen
  • Priorisieren von Systemen, Applikationen & Features innerhalb des Cluster-Backlogs. Das Portfolio-Backlog ist für alle Stakeholder öffentlich verfügbar und einsehbar
  • Release-Management (Planung, Abnahme und Freigabe)
    • Release-Planung: Einplanen der Systeme, Applikationen & Features in sinnvolle System-Versionen, Varianten. Die Release-Planung ist für alle Stakeholder öffentlich verfügbar und einsehbar
    • Optional: Rückmeldung der Priorität und ggf. Terminplanung an die Stakeholder
  • Optional, insbesondere, wenn die Organisation nicht durchgehend agil arbeitet: Information & Reporting: Darstellung des Fortschritts und ermöglichen der Aktualisierung der übergeordneten Pläne
  • Definition & Pflege der eigenen Prozesse und Templates (Selbstorganisation)

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