Inhalt einer Mission
Die Mission deckt die Verantwortungsbereiche (das Was) und die Kultur und Verhaltensstandards (das Wie) ab.
Die Mission klärt folgende Punkte:
- Wie sieht unser Selbstverständnis aus. Was ist der Sinn (Purpose) des Teams?
- Wie verortet sich das Team innerhalb des Clusters und der Organisation?
- Wie wollen wir intern zusammenarbeiten (Verhaltensregeln im Team). Wie verhalten wir uns gegenüber unserer Umgebung, unseren "Lieferanten" und "Kunden".
- Welche Rollen und Verantwortungsbereiche gibt es im Team?
Die Mission eines Clusters leitet sich von der Mission der Organisation ab, verfeinert und ergänzt diese gegebenenfalls.
Die Mission eines Teams leitet sich von der Mission des Clusters ab, verfeinert und ergänzt diese gegebenenfalls.
Die Mission sollte in regelmäßgen Abständen begutachtet und ggf. angepasst werden, damit sie den aktuallen Gegebenheiten der Umgebung und dem Verständnis der Mitglieder entspricht.
Die Mission, die Definition-of-done und die Definition-of-Ready stellen die Grundlage für den Arbeitsprozess der Gruppe dar.
Inhalt der Organisations-Mission
Die Organisations-Mission definiert den Zweck der gesamten Orgnisation für deren Kunden, Nutzer und die Gesellschaft. Dabei wird auch der Verhaltenscodex für alle Mitarbeiter der Organisation festgelegt:
- Was ist der Sinn der Organisation? Warum existieren wir als Organisation?
- Welche Kultur wollen wir in der Organisation und wie wird diese gefördert, unterstützt und reglementiert?
- Welches Verhalten erwarten wir von unseren Mitarbeitern, insbesondere im Fall von Konflikten mit zwischen verschiedenen Werten.
- Wie verhält sich die Organisation gegenüber ihren Mitarbeitern?
Die Organisation-Mission wird verfeinert durch die Missionen der Cluster und Gruppen des Organisation.