Team-Mission

ist ein(e)Mission, Team-Artefakt
wird eingeschränkt durchCluster-Mission
enthält Verhaltensdefinitionen vonTeam

Inhalt einer Mission

Die Mission deckt die Verantwortungsbereiche (das Was) und die Kultur und Verhaltensstandards (das Wie) ab.

Die Mission klärt folgende Punkte:

  • Wie sieht unser Selbstverständnis aus. Was ist der Sinn (Purpose) des Teams?
  • Wie verortet sich das Team innerhalb des Clusters und der Organisation?
  • Wie wollen wir intern zusammenarbeiten (Verhaltensregeln im Team). Wie verhalten wir uns gegenüber unserer Umgebung, unseren "Lieferanten" und "Kunden".
  • Welche Rollen und Verantwortungsbereiche gibt es im Team?

Die Mission eines Clusters leitet sich von der Mission der Organisation ab, verfeinert und ergänzt diese gegebenenfalls.

Die Mission eines Teams leitet sich von der Mission des Clusters ab, verfeinert und ergänzt diese gegebenenfalls.

Die Mission sollte in regelmäßgen Abständen begutachtet und ggf. angepasst werden, damit sie den aktuallen Gegebenheiten der Umgebung und dem Verständnis der Mitglieder entspricht.

Die Mission, die Definition-of-done und die Definition-of-Ready stellen die Grundlage für den Arbeitsprozess der Gruppe dar.

Inhalt der Team-Mission

Ausgehend von der Mission des Clusters umfasst eine Team-Mission Folgendes:

  • Beitrag zur Cluster-Mission: Welchen Beitrag liefert das Team zur Cluster-Mission bei?
  • Welche Team-Kultur wollen wir und wie wird diese unterstützt?
    • Zusammenarbeit und Unterstützung: Förderung einer kooperativen und unterstützenden Teamumgebung.
  • Exzellenz und Qualität: Streben nach hervorragender Leistung bei allen Aufgaben und Lieferung von qualitativ hochwertiger Arbeit.
  • Nutzung und Förderung agiler Prinzipien und Praktiken
  • Persönliche Entwicklung: Förderung des kontinuierlichen Lernens und der persönlichen Entwicklung der Teammitglieder.